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       2月20日，公司在京召开2025年工作会议。会议认真传达学习中国诚通2025年工作会议精神。公司党委书记、董事长张斌以《统一思想 转变思维 只争朝夕 奋力打造中国最具影响力的健康养老集团》为题作主题讲话，党委副书记、总经理彭新举以《奋楫扬帆再出发 凝心聚力抓落实 全面开启公司高质量可持续发展新征程》为题作工作报告。公司外部董事王广富、纪春勤，党政班子成员应晓山、赵毅刚参加会议。副总经理许瀚文主持会议。

       张斌指出，2024年，集团党委站在更好发挥国有资本运营公司功能作用的高度，对公司的改革发展作出一系列战略部署，推动公司从资产经营板块划入产业培育板块，进入市场化、专业化发展的新阶段，标志着公司改革发展进入了全新历史阶段。公司要树立市场化思维，推动功能定位将向产业培育型企业转变，业务布局将向精耕细作转变，管理方式将向全面管控转变，努力实现功能发挥与经营创效相统一，为集团重塑“资产接收－盘活处置－重组整合－培育发展－价值实现”特色资产管理模式打造示范样板，为以新的更大作为践行国有资本运营公司使命责任贡献康养力量。

       张斌强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”规划的关键之年。公司要积极主动适应新形势、新要求，以更加强烈的责任感、使命感、危机感，以更加求真务实的作风，以产业发展的思维，以昂扬进取的新面貌，锐意进取、真抓实干，全力完成好改革发展和党的建设各项目标任务。

       要抢抓银发经济新机遇，进一步加强产业研究与顶层设计，紧紧围绕“耀世娱乐养老集团”品牌优势，搭建养老产业资源整合平台，通过“科技、医疗、金融、管理”赋能，高质量推进培疗改革、社区养老、机构养老、旅居养老业务发展，创新产品体系，提升专业化运营能力，引领高品质健康养老生活。

       要坚持向管理要效益，高标准编制“十五五”战略规划，优化组织架构，建立与业务发展相匹配的管理体系；加强人才交流，规范干部管理，健全年轻干部的培养交流使用机制；提升精益管理，强化考核分配机制，推进“三项制度”改革有效实施；加强合规管控，防范化解各类风险，坚决守牢安全底线。

       要全面加强党的领导和党的建设，严守政治纪律和政治规矩；加强基层党组织建设，增强基层党组织政治功能和组织功能，推动党建与生产经营深入融合；坚决落实全面从严治党政治责任，增强纪检、巡察、审计等监督合力和效能，抓好巡视问题整改落实，以全面从严治党实绩引领保障公司高质量发展。

       彭新举在工作报告中指出，2024年是公司从“接资产、收企业”向“管理资产、经营企业”转变的起始之年。公司坚持以稳促进、以进固稳，稳步推进培疗机构接收转型，积极推动业务结构优化升级，持续提升管理效能，不断加强党的领导、党的建设，扎实完成全年经营目标任务。

       彭新举强调，2025年，公司将坚持目标导向、结果导向、问题导向，重点抓好四项工作，一是推进培疗改革，有效盘活资产；二是优化业务布局，增强造血功能；三是加强精益管理，推动降本增效；四是强化党建引领，凝聚发展合力。

       会议以“现场+视频”形式召开，公司总助级领导、总部部门正副职，各所属单位主要负责人在主会场参会。总部及所属单位其他人员在19个分会场参会。